一、赛项名称

（一）赛项名称

ERP沙盘模拟企业经营

（二）压题彩照

（三）赛项归属产业类型

第三产业

（四）赛项归属专业大类

工商管理类，代码：620500

二、赛项目的

通过竞赛，高职学生能够充分体验制造业企业的完整运营流程，理解物流、资金流、信息流的协同过程；深刻理解企业创业的艰辛过程，学会用战略的眼光看待企业的业务和经营，确保业务实施与战略规划相结合；能够灵活掌握常用的

营销方法和营销策略，学会分析市场、制定营销策略，进行竞争对手分析；能够了解生产运作管理的基本内容，体会生产与销售、采购的密切关系；能够理解“现金”对于企业运营的重要性，学会解读财务报表，进行简单的财务分析；能够认识到团队合作的重要性，树立全局观念及共赢理念；能够体会信息化对企业管理的重要作用，理解企业信息化建设对企业管理变革的重要作用。

三、设计原则

（一）坚持公开、公平、公正原则

沙盘模拟企业经营技能大赛采用“物理沙盘+电子沙盘”方式,所有参赛队在同一仿真市场中竞技，保证参赛队竞争环境的公平。企业经营决策过程和经营结果采用信息化竞赛系统进行过程监控及结果计算，全程无人工干预，确保比赛过程、结果客观公正。大赛过程中，参赛人员可获得各参赛队运营情况报表，保证比赛公开、公平和公正地进行。

（二）坚持仿真性、竞争性和协同性原则

赛项与第三产业对接，并可拓展到其他行业。在仿真的市场环境中模拟企业经营管理全过程，与实际企业运营无缝对接；所有经营团队在同一个市场中竞争，依托团队协作，共同完成复杂市场环境下的企业经营管理。赛项参照绝大多数企业的管理岗位，设置总经理、财务总监、运营总监、营销总监等职务，关联职业岗位范围广、人才需求量大，涵盖了工商管理类的绝大多数专业，且大赛参与度高，能够全方位检阅高等职业院校工商管理类专业学生综合素质的高低。

（三）竞赛内容对应相关职业岗位或岗位群，涵盖专业核心知识与技能原则

赛项模拟岗位对应市场营销、会计、审计、人力资源管理、财务管理、电子商务与物流管理等大多数工商管理类专业，对应相关职业岗位及岗位群，如总经理岗位、会计类岗位、市场营销类岗位等。竞赛内容涵盖企业战略管理、采购管理、生产管理、市场管理、营销管理、物流管理、财务管理等专业核心知识与技能,参赛选手在模拟实战中将课本中所学习的知识与技能综合运用于实践当中，全方位检验选手的专业应用能力、动手实践能力。

（四）赛项内容与实际工作内容相结合原则

该赛项内容涉及总经理岗位、会计岗位、营销岗位、物流管理等岗位技能，例如企业整体规划管理、日常财务记账、财务报表分析、采购计划安排、库存管理等。通过该赛项，可以成功地提升学生的综合素质、增强自身的竞争优势；可以让学生学会分析市场、分析竞争对手，做到知己知彼，树立共赢理念，在竞争中寻求合作；学会以企业整体最优为出发点，各司其职、相互协作，实现目标；学会遵守企业经营过程的各种规则，建立诚信经营的理念；学会换位思考，更好地规划今后的就业或创业生涯。

（五）竞赛内容体现职业能力及职业精神原则

竞赛内容可提升职业能力，包括专业能力（财务记账、采购管理、生产管理、市场调研等）；提出问题、分析问题、解决问题的能力；培养职场第一能力—团队沟通、协作、合作能力，战略分析及制定能力。体现爱岗敬业、刻苦钻研、遵守规则、诚实守信、勇于承担等职业精神。

（六）根据高职教学情况，赛项设计与同类赛项进行区别原则

赛项根据高职学生水平，高职教学情况，与其他赛项进行区别。其中，中职同类赛项注重考查学生对基础技能掌握情况，对企业经营管理流程的熟悉程度；而高职院校赛项则注重创新创业及公司总体战略制定部分，通过区别设计同类赛项不同层次的比赛，更好的保证赛项对高职学生创新意识、创新能力等技能进行更好的考察及提升。

（七）基于赛项已连续举办多年，竞赛平台成熟原则

竞赛相关课程已作为专业核心课程在众多高职院校开设，具有广泛的院校基础；赛事已连续十七年成功举办，每年参赛高职院校近千所；赛项选用的竞赛平台在目前国内职业院校工商管理类学科“沙盘模拟企业经营”竞赛中有较大规模的应用，经过多年检验，赛项平台稳定可靠、智能易用、技术成熟、具备广泛的认可度。

四、赛项方案的特色与创新点

赛项方案以辅助学生就业为导向，高度仿真企业职业情境，职业氛围浓厚，职业特色明显，赛项服务贯穿整个大赛过程乃至学生就业或创业。整个竞赛过程充分体现了竞赛技能与职业岗位技能的统一,具体特色与创新点如下：

（一）职业教育与实际工作岗位技能要求相结合

整个赛项高度仿真企业经营管理过程，融职业环境、职业岗位、职业规范、职业工具、职业任务、职业素养和职业技能等要素于一体，在竞赛内容设计上，所有的竞赛任务均以真实职业岗位任务为基础，并根据赛项的特点进行了提炼与组合，并按照企业经营管理职能和企业内控工作的需要，分设了总经理、财务总监、运营总监、营销总监、生产总监5个岗位，每个岗位按角色分工负责相关业务，共同完成企业从采购、生产到销售完整的企业经营和管理业务，检验选手掌握企业经营管理核心知识与技能的水平。

（二）全面的企业管理岗位技能与团队协作相结合

竞赛中5位参赛选手分别扮演5个岗位的不同角色，既有分工，也有协作，既考核选手个人能力，也考核参赛选手团队协作能力和团队整体实力。

（三）赛项方案加入创新创业等元素

通过创业设计元素的加入，激发当代学生的创意、创新灵感及对商业机会的把握，从而实现由创意到创业的过程。通过比赛，既可及时检验创业活动设计的得失与成败，又让学生体验创业的核心理念，掌握创办、管理企业经营的知识与技能，从而对其职业生涯设计、价值取向、实践思维、理想抱负产生深刻影响，并有力促进学生综合素质提升及科学世界观的形成。

（四）竞赛内容、过程、评价方式与真实企业一致

竞赛内容以实际企业经营流程为蓝本，将企业运营复制在沙盘竞赛当中，并且评价方式以企业的盈利能力与可持续发展能力为主，与实际企业价值评估方式相符。

五、比赛简介与方式

（一）赛项简介

沙盘模拟企业经营是将参赛选手分成若干个团队，接手一个制造型企业，连续从事6个会计年度的经营活动。通过直观的沙盘模拟企业经营，模拟企业实际运行活动，内容涉及企业内部的产品研发、生产组织、采购组织、市场开发、销售、融资、财务核算等每一个运行细节，所有公司在同一个市场中竞争。在竞赛中，学生们将遇到企业经营中常出现的各种典型问题以及市场中变幻莫测的各种情况。他们需要一同发现机遇，分析问题，制定决策，并且加以执行，解决问题，从而实现企业盈利及可持续发展。

（二）比赛方式

1.以院校为单位组队参赛，不得跨校组队，同一学校相同项目报名参赛队不超过2支。每支参赛队由5名参赛选手、不超过2名指导教师组成。

2.竞赛方式：以企业经营管理沙盘和新商战沙盘系统相结合的方式进行。暂不邀请境外代表队参赛。

六、比赛时间安排与流程

日期	时间	内容
暂定 （2022年1月2-7日之间，具体时间安排见后续通知）	09:00-13:30	报到
	14:30-16:00	开赛式
	16:00-16:30	赛前答疑
	16:30-18:00	系统测试
暂定 （2022年1月2-7日之间，具体时间安排见后续通知）	08:45--09:00	参赛队进入指定比赛区域/准备比赛
	09:00--10:30	⚫第一年经营: 1.第一年经营（提醒:各参赛队开始录屏） 2.第一年经营结束（提醒:各参赛队录屏结束）,请在规定时间内提交财务报表TO裁判长 3.协助裁判完成报表核对工作 4.第一年商业信息收集 5.由裁判长公布第一年经营状况等信息 6.公布第二年参加订货会时间
	10:30--12:00	⚫第二年经营: 1.各参赛队开始选单并开始第二年经营（提醒:各参赛队开始录屏） 2.第二年经营结束（提醒:各参赛队录屏结束）,请在规定时间内提交财务报表TO裁判长 3.协助裁判完成报表核对工作 4.第二年商业信息收集 5.由裁判长公布第二年经营状况等信息 6.公布第三年参加订货会时间
	12:00--13:30	午餐
	13:30--15:30	⚫第三年经营: 1.各参赛队开始选单并开始第三年经营（提醒:各参赛队开始录屏） 2.第三年经营结束（提醒:各参赛队录屏结束）,请在规定时间内提交财务报表TO裁判长 3.协助裁判完成报表核对工作 4.第三年商业信息收集 5.由裁判长公布第三年经营状况等信息 6.公布第四年参加订货会时间
	15:30--17:30	⚫第四年经营: 1.各参赛队开始选单并开始第四年经营（提醒:各参赛队开始录屏） 2.第四年经营结束（提醒:各参赛队录屏结束）,请在规定时间内提交财务报表TO裁判长 3.协助裁判完成报表核对工作 4.第四年商业信息收集 5.由裁判长公布第四年经营状况等信息 6.公布第五年参加订货会时间
	08:45--09:00	参赛队入场
暂定 （2022年1月2-7日之间，具体时间安排见后续通知）	09:00--11:30	⚫第五年经营: 1.各参赛队开始选单并开始第五年经营（提醒:各参赛队开始录屏） 2.第五年经营结束（提醒:各参赛队录屏结束）,请在规定时间内提交财务报表TO裁判长 3.协助裁判完成报表核对工作 4.第五年商业信息收集 5.由裁判长公布第四年经营状况等信息 6.公布第六年参加订货会时间
	11:30--13:00	午餐
	13:00--15:30	⚫第六年经营: 1.各参赛队开始选单并开始第六年经营（提醒:各参赛队开始录屏） 2.第六年经营结束（提醒:各参赛队录屏结束）,请在规定时间内提交财务报表TO裁判长 3.协助裁判完成报表核对工作 4.第六年商业信息收集 5.由裁判长公布第六年经营状况等信息
	15:30--17:00	1.主持人请裁判长宣布比赛成绩
说明：具体时间安排以现场情况为准。

七、竞赛试题

本赛项采取公开试题的方式，在赛前4天通过公共渠道将竞赛规则和市场预测等比赛内容（不提供详细订单）发送至本赛项技术QQ群，请各带队老师提前加群以便获取试题。本赛项正式竞赛时采用抽取题库方式。赛项执委会将制作3套赛题的赛题库，正试题库随机排序后，在监督员的监督下由裁判长随机抽取一名参赛队员，再由参赛队员现场随机抽取一套试题，并公布该套正式赛题的竞赛规则和市场预测。不同赛区采用同一套抽取后的正式试题。其他竞赛具体要求以正式赛题的竞赛规则和市场预测为准。

八、评分标准制订原则、评分方法、评分细则

（一）评分标准制定原则

1.本赛项评分标准制定遵循“公平、公正、公开”的原则。

2.应用信息化系统自动评分，无人为因素干扰。

（二）分区方法及抽签方法

1.分区方法：本次比赛分A、B区，为了避免恶意竞争，同一学校的2支参赛队不能在同一个区内，以抽签方式决定分区及组号。

2.抽签方法：分两轮抽签，第一轮抽分区，第二轮抽分区内的组号。

（三）评分方法

竞赛评分方法采用由比赛软件系统自动生成的分数，扣除赛场违规行为扣分后得出最终得分，按该得分高低以及分数权重高低进行排序。系统生成分数以模拟企业盈利情况和企业的可持续发展能力作为评分标准。

（四）评分细则

大赛过程中，每个团队将在六个模拟年限的运营中，对该企业进行融资策略制定、产品研发、市场开发、质量资格认证、厂房生产线建设、采购、生产、订单获取、实现销售，从零开始将一家企业运营成为优秀的企业。根据各参赛队企业运营情况，以第六年结束后企业盈利及可持续发展能力作为评判标准。

1.计算规则

总成绩＝所有者权益×（1＋企业综合发展潜力/100）-罚分企业综合发展潜力如下：

（1）如有若干队分数相同，则最后一年在系统中先结束经营者排名靠前。

（2）生产线建成即加分，无须生产出产品，也无须有在制品。超级手工线、租赁线无加分。

2.罚分规则：

（1）运行超时扣分

运行超时有两种情况：一是指不能在规定时间完成广告投放(可提前投放广告)；二是指不能在规定时间完成当年经营(以点击系统中“当年结束”按钮并确认为准)。

处罚：按总分50分/分钟（不满1分钟算1分钟）计算罚分，最多不能超过10分钟。如果到10分钟后还不能完成相应的运行，将取消其参赛资格。

（2）报表错误扣分

必须按规定时间在系统中填制资产负债表、综合费用表、利润表，如果上交的报表与系统自动生成的报表对照有误，在总得分中扣罚300分/次，并以系统提供的报表为准修订。

注意：对上交报表时间会作规定，延误交报表即视为错误一次，即使后来在系统中填制正确也要扣分。由运营超时引发延误交报表视同报表错误并扣分（即如果某队超时4分钟，将被扣除50*4+300=500分）。

（3）盘面摆放错误扣分

比赛需要摆放物理盘面，看盘期间（每年经营结束后，由裁判宣布看盘时间），需要如实回答看盘者提问，也不能拒绝看盘者查看电脑中“系统”信息（看盘者不能操作他队电脑，只能要求查看信息）。看盘时各队至少留一人。摆盘情况由裁判每年结束时，随机抽取队伍进行核对，发现错误后予以扣分。如果经裁判核实后发现摆盘错误，扣100分/次。但不接受各队举报！

（4）其它违规扣分

在运行过程中下列情况属违规：在比赛期间擅自到其他赛场走动指导教师擅自进入比赛现场

其他严重影响比赛正常进行的活动

如有以上行为者，视情节轻重扣除该队总得分的200-500分。

3.参赛队排名说明：

（1）由于A区、B区两个市场环境不一样，不能将两区合并后按照分数高低排名，须按照A区和B区的分数权重排名。

（2）所有参赛队的排名方法如下（参照国赛赛项：沙盘模拟企业经营的实施办法）

A区排名	B区排名	所有参赛队的排名顺序
A区第1名	B区第1名	分数权重高的为第一名，分数权重低的为第二名
A区第2名	B区第2名	分数权重高的为第三名，分数权重低的为第四名
A区第3名	B区第3名	分数权重高的为第五名，分数权重低的为第六名
A区第4名	B区第4名	分数权重高的为第七名，分数权重低的为第八名
A区第5名	B区第5名	分数权重高的为第九名，分数权重低的为第十名
A区第6名	B区第6名	分数权重高的为第十一名，分数权重低的为第十二名
A区第7名	B区第7名	分数权重高的为第十三名，分数权重低的为第十四名
A区第8名	B区第8名	分数权重高的为第十五名，分数权重低的为第十六名
......	……	后序排名按照上述方法以此类推
1.分数权重计算方法：分数权重=该队最终成绩/该区未破产参赛队总成绩 2.破产队伍排名在未破产队伍之后

九、奖项设置

参看《云南省教育厅关于举办2022年云南省职业院校技能大赛的通知》

十、技术规范

参赛团队遵循以下规范：

《中华人民共和国公司法》

《企业内部控制基本规范》

《ISO 9000 质量管理体系》

《ISO 14000 环境管理体系》

《企业会计准则》

《中华人民共和国企业所得税法》

十一、安全保障

（1）设置比赛安全保障组，负责所有技术安全检查、监督和保障工作，保障大赛安全平稳进行。

（2）成立比赛设备保障组，负责软硬件设备的安装、调试和维护。

（3）成立场地设施保障组，负责比赛场地的布置、清理和秩序维护。

（4）成立安全保卫组，每一赛场制定一名安全责任人，对本赛场的安全负全责，在发生意外情况时负责调集救援队伍和专业救援人员，安排场内人员疏散。

（5）比赛设备和设施安装严格按照安全施工标准施工，电源布线、电器安装按规范施工。

（6）按防火安全要求安置灭火器，并指定责任人在紧急时候使用。

（7）制定突发安全事故应急预案，成立大赛突发安全事故应急领导小组， 制定各类突发事故的应对措施，做好各种突发安全事故的预防和紧急处理。

（8）防疫准备：由于疫情的特殊情况，所有参赛人员在进校门之前需将赛14天的体温数据表（请在群文件中自行下载）和比赛当天的健康绿码截图提交给对接的志愿者，全体参赛人员需佩戴口罩进入赛场。

十二、使用的比赛器材、技术平台

（一）赛项使用比赛器材

物品名称	单位	规格（毫米）	材质
沙盘盘面	张	1200×800×0.1	彩喷+pvc
空桶	个	27（直径）	Ps
厂房标识	个	80×50×0.1	纸
生产线	张	140×65×0.1	纸
产品标识	张	65×30×0.1	纸
生产资格证	张	55×50×0.1	纸
市场准入证	张	44×40×0.1	纸
ISO 资格证书	张	50（直径）	纸
灰色彩币（代表10W）	枚	24（直径）	Ps
金色彩币（代表5W）	枚	24（直径）	Ps
白色彩币（代表1W）	枚	24（直径）	Ps
红色彩币R1	枚	24（直径）	Ps
橙色彩币R2	枚	24（直径）	Ps
绿色彩币R3	枚	24（直径）	Ps
蓝色彩币R4	枚	24（直径）	Ps
包装箱	个	605×505×220	abs
包装盒	盒	275×166	纸
说明：由于场地限制原因，部分物品由便利贴替代

（二）赛项所需的技术平台

十三、比赛组织与管理

本次大赛由云南林业职业技术江南网页版登录入口官网网址查询 承办，新道科技股份有限公司提供技术支持，由承办院校及合作企业代表及专家组成赛事组委会负责赛事的整体规划。

成立大赛组织协调机构，成立秘书组、竞赛组、裁判组、接待组、安全组、医护组、监督组等，负责承办赛项的报名、场地设备准备、赛项组织、宣传、接待、食宿、安全等工作。

十四、裁判人员组成

十五、其他

承办院校：云南林业职业技术江南网页版登录入口官网网址查询

联系人：耿锐亚联系电话：15987126155

地址：云南省昆明市盘龙区穿金路金殿一号

2022年云南省职业院校技能大赛

ERP 沙盘模拟企业经营赛项工作组